Kompleksowy program dla liderów na nowym etapie kariery. Ośmiu ekspertów. Osiem modułów. Dwa miesiące. Realna wiedza. Natychmiastowe zastosowanie.
Wyjdź z roli, w której wciąż grasz eksperta i managera jednocześnie. W 8 tygodni zbuduj komplet narzędzi do prowadzenia zespołu — od trudnych rozmów, przez rekrutację, po decyzje przy niepełnych danych.
Program projektowany z myślą o konkretnym momencie kariery — nie za wcześnie, nie za późno.
Awansowałeś albo zostałeś rzucony w głęboka wodę — i wciąż grasz dwie role jednocześnie: eksperta i managera. Brakuje Ci nie wiedzy branżowej, ale konkretnego zestawu narzędzi do zarządzania ludźmi, prowadzenia trudnych rozmów i podejmowania decyzji przy niepełnych danych. Właśnie dla Ciebie powstała Akademia.
Masz w organizacji 2–5 osób, które właśnie weszły lub wejdą w role menedżerskie w ciągu najbliższych miesięcy. Chcesz, żeby mówiły tym samym językiem zarządzania, miały wspólną ramę myślenia o ludziach i procesach — i nie popełniały kosztownych błędów w pierwszym roku. Akademia to najszybsza droga do spójnego poziomu kompetencji w całej kadrze kierowniczej.
Masz 5–10 lat doświadczenia w swojej dziedzinie i właśnie wchodzisz w rolę, gdzie liczy się nie to, co wiesz, ale to, jak prowadzisz innych. Potrzebujesz ustrukturyzowanej wiedzy o zarządzaniu — nie kolejnego kursu z "soft skills", ale rzetelnego programu, który traktuje Cię jak profesjonalistę przechodzącego konkretną transformację zawodową.
Program zbudowany na realnych kompetencjach, które manager potrzebuje od pierwszego dnia.
Każdy moduł prowadzony przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem w danej dziedzinie. Zero teorii bez zastosowania.
Od prawa pracy, przez mediacje i komunikację, po AI i cyberbezpieczeństwo — kompetencje przyszłości w jednym programie.
Każde spotkanie to odrębny moduł z innym ekspertem. Elastyczny harmonogram, który można dopasować do rytmu pracy.
Certyfikat HR House potwierdzający kompetencje plus dożywotni dostęp do sieci absolwentów Akademii — liderów z podobnego etapu kariery.
HR House powstało z przekonania, że jakość zarządzania ludźmi ma bezpośredni wpływ na jakość życia zawodowego — i na kondycję organizacji. Akademia Managera to realizacja tej misji w praktyce: program, który nie kończy się na certyfikacie, ale zaczyna tam, gdzie managerowie naprawdę potrzebują wsparcia — w pierwszych miesiącach nowej roli, kiedy decyzje mają największe konsekwencje, a sieć wsparcia jest jeszcze cienka.
Wierzymy, że lepszy manager to lepsze miejsce pracy dla całego zespołu. A lepsze miejsca pracy — multiplicowane przez setki organizacji — to realnie lepszy świat zawodowy. Akademia Managera to nasz wkład w tę zmianę.
Więcej o HR HouseKameralne grupy, realne dyskusje, eksperci, którzy zostają z Tobą po module. Format premium executive education — w polskim wydaniu.
Każdy moduł to nie wykład, tylko strukturalna praca warsztatowa. Wnosisz swoje case'y, wychodzisz z gotowym planem działania na poniedziałek rano.
Każdy prowadzący pozostaje dostępny po module — krótkie konsultacje, follow-up, realne pytania z Twojej praktyki.
Maksymalnie 20 osób w grupie. Po programie — dożywotni dostęp do społeczności absolwentów Akademii.
Każde spotkanie to głębokie zanurzenie w innej, kluczowej kompetencji managera.
dr hab. prof. US Tomasz Bernat
Wejście w rolę lidera i mindset managerski — odpowiedzialność za wynik i za ludzi. Sukces w biznesie nie jedno ma imię: planowanie, realizacja planu, rola cierpliwości. Praca w grupie i podstawy mastermindu. Wellbeing i work-life balance.
Kinga Podsiedlik
Feedback, delegowanie i rozmowy 1:1 jako fundament codziennego zarządzania. Budowanie autorytetu i komunikacja w sytuacjach zmiany organizacyjnej.
Karolina Ćwirko
Rola managera w procesie hiringu — od współpracy z HR po samodzielne decyzje rekrutacyjne. Jak zatrudniać ludzi, którzy realnie wspierają cele biznesowe.
dr Paweł Mlicki
Trudne rozmowy, deeskalacja napięć i zarządzanie konfliktem w zespole. Techniki mediacyjne i negocjacyjne w codziennej pracy managera.
adw. Karolina Barszczewska
Odpowiedzialność managerska, ryzyka prawne i standard bezpiecznego środowiska pracy. Rozpoznawanie zagrożeń i budowanie kultury szacunku w organizacji.
Jan Waszkiewicz
Komunikacja managerska w środowisku międzynarodowym — prezentacje, negocjacje, e-mail etykieta i prowadzenie spotkań z zagranicznymi partnerami.
Agata Sala
Jak wejść w rolę lidera bez wypalenia? Syndrom oszusta, audyt złodziei energii, matryca Eisenhowera i osobisty kontrakt granic — intensywny warsztat, który przekuwa stres awansu w świadome zarządzanie sobą.
Cezary Koczerga
Każda organizacja działa w otoczeniu zewnętrznym biznesu — regulacyjnym, instytucjonalnym i administracyjnym. Manager, który rozumie tę przestrzeń, przestaje być jej zakładnikiem i zaczyna ją świadomie wykorzystywać. Moduł buduje kompetencję w trzech warstwach: wiedza o mechanizmach działania administracji publicznej, umiejętność prowadzenia dialogu z instytucjami oraz zdolność do aktywnego współkształtowania otoczenia regulacyjnego własnej organizacji.
Zespół ekspertów dobrany według jednego kryterium: udowodnionej skuteczności.
W projektowaniu programu odrzuciliśmy model, w którym nazwisko eksperta pełni funkcję dekoracyjną. Każda osoba w składzie Akademii Managera reprezentuje wąską, weryfikowalną specjalizację — i legitymuje się historią realnych interwencji, nie tylko obecności na scenach konferencyjnych. Mediatorzy z listą postępowań przy sądach okręgowych. Prawnicy obsługujący procesy zatrudnienia i compliance dla organizacji zatrudniających tysiące pracowników. Rekruterzy, których metody są mierzalne i wielokrotnie zreplikowane. Naukowcy łączący aparat akademicki z praktyką wdrożeniową. Specjaliści od AI i bezpieczeństwa cyfrowego, którzy odpowiadają za systemy — nie za slajdy o systemach. To jest zespół, którego nie składa się w tydzień. I nie przypadkowo.
Każdy moduł prowadzony przez eksperta z udokumentowanym doświadczeniem w swojej dziedzinie.
Profesor nadzwyczajny · Kierownik Katedry Ekonomii · Uniwersytet Szczeciński
Profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Szczecińskiego, kierownik Katedry Ekonomii. Specjalizuje się w ekonomii biznesu, mechanizmach rynkowych i strategiach sukcesu organizacji. Prowadzi moduł otwierający całą Akademię — Fundamenty sukcesu w biznesie i przywództwie — stawiając fundament pod mindset managerski, planowanie sukcesu i pracę w grupie.
HR People & Culture Partner · Mentorka EMCC · Coach
Akredytowana mentorka i coach (EMCC) oraz wykładowczyni akademicka kompetencji przyszłości. Specjalizuje się w komunikacji liderskiej w środowisku organizacyjnej zmiany. Prowadzi moduł Komunikacja lidera w dynamice zmian organizacyjnych — fundament budowania autorytetu i wpływu w każdej organizacji.
Psycholog · Mediator · Ph.D. Universiteit Utrecht
Wieloletni mediator wpisany na listę stałych mediatorów przy Sądzie Okręgowym Warszawa. Współpracuje z Centrum Mediacji Konfederacji Lewiatan i KIG. Specjalizuje się w mediacjach gospodarczych i pracowniczych. Doświadczony wykładowca polskich i europejskich uczelni, były członek Zarządu Niderlandzko-Polskiej Izby Gospodarczej.
Adwokat · HR Compliance · Prawo pracy
Prawnik wspierający pracodawców w złożonych procesach zatrudniania i zwalniania pracowników wszystkich szczebli, w tym kadry menedżerskiej. Pomaga tworzyć i utrzymywać spójny system HR Compliance — bada zgłoszenia mobbingu, dyskryminacji i innych niepożądanych zachowań w miejscu pracy. Prowadzi moduł Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.
Praktyk rekrutacji · Autorka metody FIT&FILL · 15 lat doświadczenia
Z sukcesem zrealizowała ponad 500 procesów rekrutacyjnych, pracując zarówno z ramienia HR, jak i bezpośrednio z managerami liniowymi. Specjalizuje się w przekładaniu intuicyjnych decyzji personalnych na mierzalne wskaźniki biznesowe. Autorka metody FIT&FILL — systemu opartego na eliminacji błędów poznawczych i precyzyjnej ocenie kompetencji kandydatów.
Ekspert ds. zarządzania strategicznego · Relacje biznes–administracja publiczna · Domus Europa
Specjalista w obszarze zarządzania strategicznego ze szczególnym uwzględnieniem otoczenia zewnętrznego biznesu — przestrzeni regulacyjnej, instytucjonalnej i administracyjnej, w której działają organizacje. Łączy wiedzę akademicką z praktyką doradczą, pomagając managerom i liderom organizacji zrozumieć mechanizmy funkcjonowania administracji publicznej i przekuć tę wiedzę w realną przewagę decyzyjną. Autor podejścia opartego na trzech poziomach kompetencji: rozumienie OZB, współpraca z OZB i świadome kształtowanie OZB. „Nie da się w nieskończoność unikać urzędników. Zdecydowanie bardziej opłaca się nauczyć mówić ich językiem."
Trener komunikacji biznesowej · Business English · Środowisko międzynarodowe
Specjalista komunikacji managerskiej w środowisku międzynarodowym. Prowadzi moduł Komunikacja biznesowa w języku angielskim — w całości po angielsku — przygotowujący liderów do prezentacji, negocjacji i prowadzenia spotkań z zagranicznymi partnerami. Pracuje na realnych sytuacjach managerskich, nie na podręcznikowych dialogach.
Ekspertka wellbeingu · Zarządzanie sobą w roli lidera
Specjalizuje się w wellbeingu i zarządzaniu energią liderów na wczesnym etapie roli managerskiej. Prowadzi moduł Wellbeing managera — zarządzanie sobą w nowej roli: intensywny warsztat o syndromie oszusta, audycie złodziei energii, matrycy Eisenhowera i osobistym kontrakcie granic — który przekuwa stres awansu w świadome zarządzanie sobą.
Od strategii HR, przez prawo pracy, po cyfrowe narzędzia zarządzania — kompetencje, których naprawdę potrzebujesz.
Każdy moduł kończy się narzędziami i frameworkami, które wdrożysz natychmiast.
Program realizowany w stałej grupie rówieśniczej liderów. Wspólny case, wspólne zadania domowe, realne relacje zawodowe na lata.
Możliwość zadawania pytań praktykom — bez filtrów, z realnym feedbackiem.
Potwierdzenie ukończenia programu oraz dożywotni dostęp do zamkniętej społeczności absolwentów Akademii Managera.
Po zakończeniu programu masz udokumentowaną analizę Firmy X — konkretny dowód kompetencji analitycznych, który możesz pokazać pracodawcy.
Powiemy wprost: to pierwsza edycja Akademii Managera. Nie pokażemy Ci jeszcze ściany z dziesiątkami logotypów ani setek opinii absolwentów — bo budujemy ten program teraz, razem z pierwszą grupą liderów. To świadoma decyzja, i wiąże się z konkretną wartością dla Ciebie.
Kohorta założycielska współkształtuje akcenty programu, case'y i tempo. Twój feedback nie ląduje w ankiecie — wraca jako zmiana w kolejnym module.
Maksymalnie 20 osób. Bezpośredni dostęp do ekspertów, przestrzeń na Twoje pytania i case'y — format, którego nie da się skalować na setki uczestników.
Jako absolwent I edycji wchodzisz do sieci alumni jako jej współzałożyciel — z pozycją, której kolejne kohorty już nie uzyskają.
A za jakością odpowiada to, co już możesz zweryfikować dziś: ośmioro ekspertów z udokumentowaną praktyką — mediator z listy stałych mediatorów przy Sądzie Okręgowym, adwokat prowadzący procesy HR Compliance, profesor ekonomii, autorka metody rekrutacyjnej z ponad 500 zrealizowanymi procesami. To nie jest program składany na próbę.
Program trwa 2 miesiące. To, co dzieje się przez kolejne 4 — to już Twoja historia.
Wchodzisz w rolę managera — z energią, ale bez pełnego zestawu narzędzi. Niektóre decyzje podejmujesz intuicyjnie. Trudne rozmowy odkładasz. Nie wiesz jeszcze, jak delegować bez utraty kontroli.
8 modułów z 8 ekspertami. Co tydzień — nowa kompetencja, natychmiastowe zastosowanie. Praca na wspólnym case'ie Firmy X łączy teorię z decyzją. Budujesz sieć relacji z rówieśnikami w podobnym momencie kariery.
Stosujesz feedback strukturalny w rozmowach 1:1. Rekrutowałeś do zespołu — i pierwszy raz czułeś, że wiesz, po czym oceniać kandydata. Rozwiązałeś pierwszy konflikt bez eskalacji do przełożonego. Masz ramy. Działają.
Twój zespół wie, czego od Ciebie oczekiwać. Ty wiesz, czego oczekiwać od siebie. Masz certyfikat, sieć alumni i dokumentację case'u, który możesz pokazać. Jesteś managerem nie z tytułu — ale z kompetencji.
Pierwsza edycja to kohorta założycielska — zamknięta grupa maksymalnie 20 liderów, którzy współtworzą program od podstaw. Gdy miejsca się zapełnią, kolejne zgłoszenia trafiają na listę oczekujących na edycję 2.
Tak — i to właśnie jest nasz core target. Program projektowano z myślą o osobach wchodzących w pierwszą rolę managera lub funkcjonujących w niej krócej niż 18 miesięcy. Nie zakładamy żadnej wiedzy wyjściowej poza chęcią świadomego wejścia w nową rolę zawodową. Jeśli masz już kilka lat doświadczenia jako manager i szukasz zaawansowanego programu strategicznego — Akademia może nie być właściwym wyborem i powiemy Ci o tym wprost na rozmowie kwalifikacyjnej.
Wszystkie 8 modułów online jest nagrywanych i dostępnych dla uczestników przez 30 dni od emisji — możesz wrócić do materiału w swoim czasie. Natomiast dwudniowy bootcamp finałowy na żywo wymaga fizycznej obecności — i to celowe. Format warsztatowy, symulacje decyzji, ćwiczenia w grupach i bezpośredni kontakt z ekspertami nie mają odpowiednika w nagraniu. Planując udział, zarezerwuj te dwa dni w kalendarzu jako nieprzekraczalne.
Tak w obu przypadkach. Faktura na firmę jest standardem — wiele organizacji finansuje Akademię jako część budżetu szkoleniowego L&D. Płatność ratalna (do 3 rat) jest możliwa po uzgodnieniu warunków podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Przy zapisie 2 lub więcej osób z jednej organizacji obowiązują ceny grupowe zgodnie z cennikiem — również na fakturę zbiorczą.
Program prowadzony jest po polsku, z wyjątkiem Modułu 06 — Komunikacja biznesowa w języku angielskim, który jest prowadzony w całości po angielsku. To celowy element programu: manager w środowisku korporacyjnym lub międzynarodowym powinien czuć się komfortowo w angielskojęzycznym kontekście zawodowym. Poziom wymagany to min. B2.
Certyfikat ukończenia Akademii Managera — HR House, wydany po zaliczeniu wszystkich modułów i uczestnictwie w bootcampie finałowym. Dożywotni dostęp do sieci alumni — zamkniętej społeczności absolwentów, z regularnym dostępem do materiałów i ekspertów. Oraz udokumentowany Management Case Thread — przepracowany case study Firmy X, który możesz wykorzystać jako portfolio pracy analitycznej i decyzyjnej.
Nie prosimy o decyzję od razu — prosimy o 20 minut. Wypełnij formularz, a odezwiemy się w ciągu 48h, żeby omówić Twoją sytuację, dopasowanie programu do etapu kariery i ewentualne warunki dla Twojej organizacji. Rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.